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关于百森慧博

TechMark是一种形式新颖的创新的管理培训课程,它凭借自身强大的计算机系统创造了一个仿真度极高的商业竞争环境,为学员带来集知识性、趣味性、仿真性为以一体的商战训练。…… [详细]

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精英云集 智慧迸发| “领导力学院高级班”第一期
更新时间:2020-11-18

 

为了持续发展一级部管理者的领导管理能力,贯彻“诚信、务实、学习、创新”的企业文化,11月14日至16日,“领导力学院高级班”第一期在北京开班,来自全国各地的35位部门管理者齐聚宇信科技领导力学院,进行了为期两天两晚TechMark管理实战模拟。

本次课程旨在培养学员突破惯性思维,学习动态分析市场与企业业务模式、思考战略和战略执行之间的关系、理解管理职能部门的运作及其决策、执行对企业战略和经营的影响等,全面提升学员的系统性思维。

 


在开班仪式上,洪总、吴总对在场学员做了讲话。洪总对学员提出三点要求:第一,要学会合作,保持开放的心态。不仅要与和自己不同的人合作,也要学会与竞争对手合作;第二,要在更高的站位上,从公司的角度看问题。不能只看管理,更要看经营,提高经营意识;第三,要学会在变化的市场中调整策略和认知,学会适应市场,找到生存和发展的方式。

 

 

吴总从个人与团队的角度进行了分享。她指出:在竞争日益激烈的市场环境下,仅凭个人的能力很难让宇信在竞争对手中脱颖而出。公司更需要有一支强大的经理人队伍。同时,公司愿意为员工搭建发展的舞台,提供成长的空间,希望大家能够在宇信不断地突破自我,发挥更大的潜力。

 

 

 

 

本次课程邀请到百森慧博陈桦老师。陈老师硕士毕业于清华大学经济管理学院,现任百森亚洲研究中心咨询顾问、TechMark管理实战模拟项目高级培训师。
在学习过程中,陈老师分阶段讲解了管理企业经营需要考虑的思维框架和相关商业知识,再针对每一轮小组的决策结果进行分析,引导学员从经营战略出发,不断提升经营意识、增强经营洞察力。

 

 

本次课程以企业运营管理为主题,采用TechMark管理实战模拟沙盘的培训方式,引导学员深入思考在复杂多变的市场环境下如何进行战略决策,以及企业运营效率提高的影响因素,使得投资收益最大

 

 

 

 

 

 

学员们被随机分成5个相互竞争的小组,即5家企业。他们需要决定CEO以及公司的组织架构(如职能式、事业部式),以及相应的管理角色(CFO、COO、营销总监等)。

 


图片来源于课件

 

课程模拟了5家企业就3种电子元器件产品,在3个处于不同发展阶段的国家开展研发、生产与销售的全方位竞争。通过6个财务季度的决策与运营,让学员体会如何在一个动态的、快速变化的商业环境中驾驭企业,实现预先设定的业绩目标。

 

 

多样的市场变化、错综交缠的各项参数、难以预测的竞争对手,都给每个组带来了巨大的考验。如何在如此复杂的环境中发现商机,确定战略,并且能在拿到财季末的经营数据后迅速分析,发现问题,调整战略或方向,预判对手行为,在夹缝中生存与发展成为每个小组在决策时需要统筹兼顾的难题!

 

 

“借假修真”
虽然是模拟公司经营,但是系统所给出的环境信息与逻辑关联性,逼真的还原了现实的市场。所有学员都必须全力以赴,为自己所在的“公司”出谋划策,在模拟的世界中进行一次真实的商战!
复盘过程中,学员们许多感悟……

 

 

除了感受之外,还有更加落地的行动。每位学员都填写了《领导力培训行动计划书》,明确了今后工作中可以实践的课程收获。大家对能完成这个行动计划的信心还真的很高呢!

 

 

 

11月16日,在《TechMark管理实战模拟》烧脑与虐心之旅结束之际,经过6个财季的运营battle,5个小组也迎来了最终的结果。
在所有预设指标全部达标的基础上,第一组以股价295元的绝对优势摘得桂冠!

 

 

“领导力学院高级班”第一期到这里就结束了~下期主题依旧精彩,让我们拭目以待!

 

别走!还没完!!!
以下为“珍藏花絮”,欢迎大家“看图说话”~~