“任何业绩的质变都来自于量变的积累。” 学习亦是如此，继首期战略管理开篇后，碧桂园核心联盟企业学思20班再次齐聚北大汇丰商学院，进行了为期两天一晚的TechMark管理实战模拟，在木星世界体验了一段无比烧脑和虐心的商战研习之旅。

 

TechMark管理实战模拟是通过模拟仿真度极高的商业竞争环境，把一个初创企业从诞生到成熟各个商业阶段，利用六个财季充分展现出来。

 

TechMark管理实战模拟课程提供

面对含糊、不确定、复杂问题的机会

 

你要

分析问题、理性决策、承担后果

 

　　整个过程涉及产品研发、生产、市场营销、财务、运营等多个模块，覆盖了商业环境分析、财务杠杆利用、团队管理协作、战略决策等管理知识，全面快速地提升综合管理能力。

 

 

31名学员
5个小组
2天1晚的持续奋战
无数次研讨 6次决策
一轮又一轮的结果公布
都是屏住呼吸的紧张心跳
各个小组需要在6个财务季度
完成包括股价在内的多项具体的指标
实现投资收益最大化

 

 

 

 

 

 

　　课程虽然以沙盘演练为主， 但一切的规则与现实世界没有什么不同：
　　“决策的失误同样会将虚拟的公司推向深渊，完备的市场策略也会让你的公司处于市场的领先位置。”
　　在本次2天的课程中，CXO同学们花在学习上的时间累积超过20小时，而每一次会计期间的比拼也是悬念迭出。只有ROE、ROA、D/A、I/A、期末销售额增长率等数据的综合考量下能够胜出的队伍才能在最终获得最大的利益。

 

 

小晨读，大用处

 

 

用心聆听，不囿于心

 

 

俞辩俞明，达成一致

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

　　开局不利的三组，一路逆袭，上演了“咸鱼翻身”的奇迹。商战上，永远不变的只有变化本身。山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村，希望同学们都能勇往直前，永不言弃，加油！