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关于百森慧博

TechMark管理实战模拟是一种形式新颖的创新的管理培训课程,它凭借自身强大的计算机系统创造了一个仿真度极高的商业竞争环境,为学员带来集知识性、趣味性、仿真性为以一体的商战训练。…… [详细]

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大副计划第二期正式起航,一起探寻神秘之旅吧!
更新时间:2019-06-21

 

  大副计划第二期正式起航啦,说到大副就不得介绍下知乎的领导力培养体系,根据不同层级的管理者,知乎分别定制了水手计划、扬帆计划、大副计划和船长计划。

  关注「知乎范儿」公众号的铁粉们,相信大家已经在前几期文章中看到培训君推送的面向初阶管理者的水手和扬帆计划,旨在助力管理者的角色转型和能力提升。大副计划是针对公司中层管理者的培养项目,围绕战略力、组织力、领导力三大方向全面赋能。

  说了这么多,是不是已经迫不及待地跟爱学习的培训君一起来探寻大副计划的神秘之旅啦。

 

  开营致辞,能量满格

  在开营致辞中,船长先是给大家讲述了他上「TechMark管理实战模拟」商战沙盘时的烧脑经历。提到了「战略」一词,船长分别用长短周期的公司做对比,指出了战略要根据变化不断调整。

 

 

  同时,船长分享了对大副们的期望:

  作为大副计划的成员,同学间彼此熟悉是第一步,要用大副的视角去看组织,然后在文化价值观上达成共识。同时,在学习中要结合工作的场景,不断实践和提升自我。

  最后,他还给大副们加油打气,要在寓教于乐中学习,课程中有挑战、有协作、有竞争,要在浓郁的学习氛围中取得好成绩。

  小组共创,其乐融融

  提问:各小组对大副这个角色的认知是什么样的呢?
  回答:从乐高搭建开启对大副角色的认知,而且很快建立了连接。

 

 

  经历了 10 分钟的搭建,各组的乐高迅速变身。来看看每组用什么造型来表达对大副这个角色的认知吧?

 

(快来 PICK 你喜欢哪一个呢?)

 

  走进沙盘,共创佳绩

  接下来正式走进「TechMark管理实战模拟」的星球世界啦,在课程中大副们要从企业发展的不同阶段出发,分析公司的战略定位,通过市场分析和产品定位来梳理商业模式,提升企业经营管理所必需的成本、财务、市场分析、资源配置意识及能力。

 

 

 

  课程中导师也纷纷过来助阵啦,这对于大副们来说,可谓满满的鼓励呢。

 

 

  在两天一夜的烧脑课程中,大副们通力协作,在课程中争分夺秒,发挥团队每个人的智慧奋力前进。上完课程看看大家都有哪些收获吧。

 

  虽然是个沙盘演练,但是对于公司经营的大致方式,需要考虑的问题和决策方法有所了解,同时在团队协作与配合上收获的比较多。

  课程中更深刻地认识战略定位、团队协作、分工明确,以及认识了一群可爱的小伙伴。

 

  对战略有了更深入、更形象的理解,对公司经营的逻辑有了比较清晰的认识,意识到明确组织分工的重要性以及合理规划、分配人力对业务的影响。

  通过沙盘的方式,提升战略思维、全局观、管理能力等,并可以结合到实际工作中提供指导意义。

 

  对公司财务及日常工作的关联有了更深的理解,做产品固然重要,但作为一家公司,要从利润率、销售额等角度综合判断对于公司整体 ROE 的贡献。

 

  在「TechMark管理实战模拟」沙盘学习中每个小组不仅收获多多,而且还获得了不同的荣誉,快来看看大副们专属的高光时刻吧!

 

 

 

  课程虽然已经结束了,但大副们学习的热情丝毫没有减退,已经开始着手准备课后作业了。

  围绕着组织力、战略力和领导力三个方向的大副计划还有哪些神秘旅程呢,让我们拭目以待吧。