这两日，在遥远的木星星球，一场商界鏖战正在如火如荼进行着。

　　四十名学员们投入到国际知名商战课程——TechMark管理实战模拟管理实战，在本期课程中体验着前所未有的紧张、亢奋、烧脑、虐心......五个小组各自组成一家公司，完全模拟从产品研发、市场销售、财务管理等全方位的商业模式运作。谁能达到既定目标，实现投资收益最大化，成为战略和战术上的最大赢家呢？

 

 

 

 

 

 

 

 

 

　　本期课程邀请到EMBA资深讲师陈桦老师授课，学习的是TechMark管理实战模拟投资收益最大化版本。课程要求通过多项数据指标，模拟五家电子行业的科技型企业在三个国家市场的生产、销售、财务、负债等各项决策。在陈老师深入浅出的指导和梳理下，大家从懵懵懂懂到逐渐明晰，大量吸收了专业的财务和管理知识的基础上，学员们把自己置身于一个公司的各个角色，肩负重要使命，进入到新的商业环境中去经历挑战与复盘。看清商业价值创造的基本逻辑与脉络，体会企业价值链系统化运作轨迹，探寻个人、组织、企业良性发展与创新的“新路径”。同时，陈老师不时引导大家回到复旦微电子的经营实际，结合公司自身特点，触类旁通感知公司背后的经营逻辑和解决方案。

 

疯狂而痴迷，沉浸其中也乐在其中

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

　　两天下来，几家公司对市场的把控和战略布局越来越驾轻就熟，渐入佳境。四个财季大家不断做着新一轮的决策，通过老师的财务模型和每一轮经营成果数据的分析，在犯错中成长，及时修正，企业经营的全貌也由此抽丝剥茧地呈现在大家面前。朝着驱动公司最大价值的共同目标，每一组都激情昂扬，旌旗猎猎，也切身体会到整个团队的协作和共同决策对企业经营状况和价值波动带来的深刻影响。

 

 

 

　　课程尾声，第二小组以全部达标且最高期望值的优异经营成绩拔得头筹，获得TechMark管理实战模拟大奖。同时，每个小组围绕两天的管理成果和课程体会作陈述分享。彼此在风格和发展轨迹上的差异性，让本次课程变得异彩纷呈。陈老师悉心点评了每一组的成果，并且希望未来大家能带着木星世界收获的能量和锻炼，将决策思维学以致用，与实际工作融会贯通，共同为公司献计献策。

 

 

 

 

　　干货满满，乐趣十足，沙盘TechMark管理实战模拟课程就此画上圆满句号。而收获的这些理论知识和实战经验，相信必将春风化雨却又四两拨千斤地融入到我们未来的工作中！