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关于百森慧博

TechMark管理实战模拟是一种形式新颖的创新的管理培训课程,它凭借自身强大的计算机系统创造了一个仿真度极高的商业竞争环境,为学员带来集知识性、趣味性、仿真性为以一体的商战训练。…… [详细]

新闻动态

高管培训的价值驱动与实现
更新时间:2016-12-27 16:40

  百森慧博(BestSimu)作为TechMark管理实战模拟中国版权独家授权机构。2016年圆满完成几十个班次的商学院EMBA班与企业高管培训班授课任务,近5000位企业中高层学员参加了TechMark管理实战模拟课程学习。
  2016年,几十篇TechMark管理实战模拟课程教学实践案例在TechMark管理实战模拟官方微信平台(微信号:TechMark管理实战模拟1978)发布。TechMark管理实战模拟课程创始人Robert Ng(伍健民)教授非常重视TechMark管理实战模拟官方微信平台,同时教授也是微信平台的会员,多次提供宝贵意见与建议,并时刻关注着TechMark管理实战模拟课程在中国的发展动态。

 

  “BestSimu(百森慧博) is the legal representative of Ledakka Enterprises, the owner of TechMark管理实战模拟 programs in China. And I, as President of Ledakka Enterprises and developer of TechMark管理实战模拟, assure you and any other reader of this letter that the quality and content of TechMark管理实战模拟 programs offered by BestSimu meets or exceeds my standards.

Robert Ng(伍健民)
Developer of TechMark管理实战模拟
President Ledakka Enterprises

 

  TechMark管理实战模拟在中高层培训中的价值驱动,更多的源于对企业经营管理的深刻理解以及独创的管理训练新思维、培训教学新方法。

 

经营实践的验证与突破
  实践是检验真理的唯一标准,无论是对商科知识的理解与验证,还是在实践中的突破与创新,都需要管理者在具体的经营实践中获得。TechMark管理实战模拟,对课程复杂性与实用性设计、对管理角色职能与边界把控,以及对公司运营系统化逻辑与思考方面,有自己一整套的价值呈现思路与方法论。

 

教学方式的创新与发展
  TechMark管理实战模拟,作为最全面的、最复杂、最逼真的TechMark管理实战模拟课程,把理论教学、模拟教学、案例教学三法融合。在授课过程中,不断强化对管理知识、概念的理解,更加注重让学员在实践模拟过程中的自我验证与突破,并通过对现场动态案例中对经营决策结果的系统化分析,在帮助学员自我验证、自我突破的同时,引领大家向基于经营数据分析的更加理性的经营与决策方向不断迈进。

 

商业世界的语言与驱动
  财务是商业世界的通用语言,更是驱动商业价值转化的关键。作为中高层管理者必需具备足够的财务管理认知与应用能力,同时通过对财务结果、经营数据的系统分析,研判形势、科学决策、预测未来。让企业经营回归到以“数据分析”为驱动的理性经营中来。TechMark管理实战模拟把以上要点完美的呈现于具体的TechMark管理实战模拟细节中。

 

管理角色的演绎与感知
  从一个无领导、无组织、松散的、无目标的群体到目标明确、组织合理、战略清晰、高效协作的团队,那是一个对管理角色精彩演绎与深刻感知的过程。新的管理角色、新的工作职能、团队目标与荣誉带来的新鲜感与挑战,激发了学员最本源的潜能与活力。虽然TechMark管理实战模拟课程中是虚拟的经营场景,但学员对管理角色的体验与感受与在实际经营中对管理角色的感知是一样的。

 

高管培训的多元与核心
  企业中高层管理大多为业内经验丰富、身经百战的骨干与精英,更有着很强的专业或者技术背景。管理培训班中,技术骨干、专业背景、领域牛人等等发太多了,管理培训与组织难度非常大。TechMark管理实战模拟课程能否Hold住?
这里讲三点:

  1. TechMark管理实战模拟不惧专业背景的管理者。专业背景好的管理者,比如金融、财务背景管理者在团队经营决策中的价值很大。但是作为经营团队,是否能够协同作战?经营绩效是否又能满足董事会要求?甚至最终夺冠 ?这些成功的关键要素并不是由专业背景的管理者决定的。
  2. TechMark管理实战模拟不惧身经百战的管理者。经验是把双刃剑,面对陌生的经营环境与团队成员,每位学员在享受经验带来的惯性的同时,也不得不面对更多思维桎梏与突破。
  3. TechMark管理实战模拟不惧有创新能力的管理者。实战模拟就是要给大家一个探索与创新的机会,既合乎企业运营的规律,同时又有对团队创新的更多期待。管理者有个不同的专业背景,同时在加入公司先后等等诸多不同。TechMark管理实战模拟课程始终围绕“股东权益最大化”目标的最终实现以及企业经营决策的核心问题放到企业经营实践系统化发展与企业生命周期中去探讨路径、解决问题、发现规律。

 

  再过几天就是2017年元旦了,太多的期待与梦想在等待着你我,让我们一起携手,共同见证TechMark管理实战模拟进入第38个年头的辉煌时刻!

 

CHMARK课堂发言整理