7月11日TechMark管理实战模拟团队来到了中国历史文化名城——浙江绍兴，在这里浙江苏泊尔家电的40多位高管们即将上演一场《TechMark管理实战模拟》星球大战。

　　TechMark管理实战模拟课程将同学们分为五个小组，每个小组分别代表了生产同一电子元件的竞争性生产商，在6个财务季度内针对三类不同应用领域的电子元件市场选择生产、销售。整个培训过程生动有趣，充满了不确定性和挑战性，五个小组必须随时关注别的小组的动态，及时调整自己的策略，在紧张的模拟经营过程中，大家掌握了如何细分市场、了解客户需求、人性化产品设计、定价策略、制定生产计划、搭建销售队伍等高级管理概念和技巧，通过决策以到达董事会的最终目标。

　　此次授课的是高级培训师陈桦老师，陈老师教学风格诙谐幽默，深入浅出，条理清楚，知识含量丰富并富有激情，通过6轮的决策，有的小组分享着成功的喜悦，也有的小组承担着错误决策带来的后果，但同学们在TechMark管理实战模拟中都体会到了科学决策、规范管理和团队合作的重要性，并在激烈的商战中感受到了参与学习实践的快乐。