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TechMark管理实战模拟是一种形式新颖的创新的管理培训课程,它凭借自身强大的计算机系统创造了一个仿真度极高的商业竞争环境,为学员带来集知识性、趣味性、仿真性为以一体的商战训练。…… [详细]

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木星“墨晶”风暴席卷海口,《商业决策模拟》商战战歌响起!丨E堂课
更新时间:2024-3-26

 

甲辰年春,商界风云突变,浙江大学EMBA2022级3班的五大科技公司共聚“木星Techmark”,在陈桦老师投资人的带领下,围绕着“墨晶”这一半导体材料,打响了这场没有硝烟的战争,也揭开了这堂《商业决策模拟》课程的重要序幕。

 

 

本次海口移动课堂《商业决策模拟》源自于全球知名的巴布森商学院,旨在通过模拟真实商业环境,让参与的同学们深入体验商业决策的全过程,提升战略思维、团队合作和经营管理能力。课程将以墨晶为原材料的五家半导体电子设备公司为背景,在木星模拟商战环境中展开激烈竞争,最终角逐出冠军。

在模拟环境中,五家半导体电子设备公司均以墨晶为原材料,生产不同型号的电子设备。这些公司将在木星这个独特的商业环境中,面对市场需求、竞争对手、政策变化等多重挑战,进行一系列商业决策。同学们分组扮演这些公司的管理团队,共同制定商业策略,展开竞争。

本次模拟商战的考核指标包括资产负债率、存货比、当期销售额增长率、毛利率以及股票价格。

 

 

资产负债率小于25%:考验同学们财务管理的理解和应用,如何在保证公司正常运营的同时,控制负债风险。

存货比4%-9%:要求同学们精准把握市场需求,合理控制库存,避免库存积压或缺货现象。

当期销售额增长率大于5%:考验大家制定销售策略的能力,如何在竞争激烈的市场环境中实现销售额的稳定增长。

毛利率大于35%:要求同学们优化成本管理,提高产品附加值,实现盈利能力的提升。

股票价格最终大于168北美币:反映大家对公司整体运营状况的把控能力,以及市场对公司的认可程度。

 

 

这是一场身临其境的商战模拟,在这短短的36个小时,2160分钟里,我们经历了6场艰难的商业决战。每一次产品的研发,生产,市场分析,每一个商业决策都贯穿着重要指标要求,负债,毛利,营收增长,ROE等,无一不是对团队协作,数据分析,市场调研,甚至脑力,体力的考验。

最终有两个小组达到以上要求获得了胜利,第2组——龙心科技有限公司获得冠军。

 

冠军组“龙心科技有限公司”所有成员与陈桦老师合影

 

通过本次《商业决策模拟》课程的学习,同学们深刻理解了商业决策的全过程,掌握了战略思维、团队合作和经营管理能力。同时,课程还将帮助大家熟悉企业运营的关键环节,提高经营分析、经营复盘以及制定和实施改进计划的能力。相信在未来的职业生涯中,大家一定能够更好地应对复杂多变的商业环境,实现企业的健康发展!

 

获胜组:黑马快芯有限公司