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关于百森慧博

TechMark是一种形式新颖的创新的管理培训课程,它凭借自身强大的计算机系统创造了一个仿真度极高的商业竞争环境,为学员带来集知识性、趣味性、仿真性为以一体的商战训练。…… [详细]

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从“给我结果”到“科学决策”——TechMark管理实战模拟课程北京公开课
更新时间:2015-11-02 12:30

  2015年10月31日-11月1日,两场TechMark管理实战模拟课程在北京举行。来自上海、青岛、北京、山西、黑龙江等多地100多位企业中高层管理者,两个班级分别在神舟大厦、北邮科技大厦参加学习。

 

  此次学员,是由在各商学院EMBA班曾参加过TechMark课程管理者推荐的。有好个企业都是管理者亲自带队参加课程。在小组分配中,有个管理者对我们说:”希望把自己企业的管理者打散,和陌生学员组建团队,考验下管理者的“生存、协作、创新”等能力。也有的管理者希望自己企业的管理者能组建一个团队,更好的检验并考察管理团队在新环境市场下的”商业敏感度、快速反应、突破障碍、协同作战、系统思考“等能力,发现高潜质管理人才。


 

  这里,我们特别理解管理者的初衷。组织总要有一个相对明细的目标,并运用一定的理论结合实践性的”任务“,向最终的”既定目标“前进。但是在这个”任务“执行的过程中,我们会有很多惊喜、收获,同时也会犯很多错误,暴露很多问题、盲点,这也导致结果的差异。当一个管理者与自己的团队亲历这个经营”任务过程“时,像接受”活体实验的小白鼠“一样,亲历组织的松散与协同、亲历理论与实践激烈碰撞、亲历目标与执行的脱轨与并行、亲历经营中变化的不确定与必然性,等等。那种感受是旁观者无法感受的。

 

 

  正如TechMark的学员说的,平时总会跟下属说“请给我结果!”一路模拟过来,现在看来这句话很空洞!
经营绩效,需要我们的管理团队充分利用商科理论、有效的工具以及方法论,在经营实践过程中去不断的审视核心要素之间逻辑关系、把控关键经营决策行为。从“结果”中走出来,把管理重心向一系列的“科学决策”转移,让经营结果更可控。