2016年6月3-5日，中山大学管理学院EMBA学院黄埔41期开班课程TechMark管理实战模拟课程在广州举行。贠彦恒老师授课。

　　公司的目标是什么？
　　毫无疑问是创造财富并实现股东利益最大化。但是作为公司不同层面的管理者可能对这一目标的具体认识不尽相同。首先，我们需要管理者对这一目标有统一的认识。其次，需要理解并感悟这一目标与自我职能权限的关联。最后，需要管理者在经营过程中如何为了这一目标协同联动。

　　TechMark管理实战模拟课程就是这样一门立足股东权益最大化的目标实现为初衷，以经营管理系统化经营为脉络，沿着企业生命周期的发展轨迹，重塑管理者与团队共同成长路径。相比与单一学科给予每一位学员的触动，TechMark管理实战模拟会跟您更多的惊喜。

　　具体扮演什么角色并不重要，重要的是您是否全身心投入其中，在虚拟情境中更充分的进行经验投射与潜力释放。只要您能全身心的投入到这两天一晚的TechMark管理实战模拟课程中，就能深刻感悟到自我打破与重塑的过程。
　　在这个过程中，伴随着疼痛，同时也有喜悦。而对于“旁观者“或”滥竽充数者“，疼痛与喜悦都是别人的，与他们没有半毛钱的关系。
　　TechMark管理实战模拟不是“乐”过就过去的简单游戏，也不是“疼”过就能运用自如的杀手锏。在TechMark管理实战模拟世界虽然是虚拟的情境，但是却与实际经营世界息息相关。面对虚拟情境，从中取我所需已非常难得，系统化运营并满足董事会要求就更难。一味的把TechMark管理实战模拟简单化与复杂化，是浅显的，也是盲目的。
　　无论是立足当下中国经济发展的企业现状与困惑，还是展望未来企业所面临的挑战与机遇，不仅仅是商学院EMBA学员需要，更多企业中高层管理者同样需要TechMark管理实战模拟平台，重新打破自我，重塑价值与方向。