上海国家会计学院与美国亚利桑那州立大学合作的EMBA项目自2003年正式招生，是中国大陆首个以金融财务为特色的EMBA项目。依靠专业化的定位、国际前沿的课程内容、“钻石级”的师资阵容和人性化的教学服务，吸引了八方精英纷至沓来。
TechMark管理实战模拟课堂上，这位同学的发言给我们留下非常深刻的印象，通过TechMark管理实战模拟官方微信平台进行统一发布。学员在课堂的真实发言与感受，对我们来说本身就是一种新的学习体验。
TechMark管理实战模拟官方微信平台“会员”汇聚了全国十几所商学院EMBA班学员以及EMBA项目负责的各位老师与领导，更有企业内训班学员与公司高层，还有关注TechMark管理实战模拟发展与成长的各界朋友。
我们站在中国商科教育与企业经管内训的教学实践一线，具备大量真实而生动课堂学习素材与资料。他们在课堂是学生，在实际工作中是企业中高层管理者，他们的声音与感受非常有价值。我们将筛选与整理更多学习素材与您进行分享。再次感谢您对我们的信赖与关注。
学员感言：通过两天多的学习交流，感慨很多。有三个关键词来解释：
1“开局良好”
我个人认为，这次培训有两个任务：一个是“收心“、另一个是“开局”。
多年没有系统的学习，这次来学习，老婆还笑我“临老学缠脚”。年龄大了，女儿也谈恋爱了，我还要来学习，我是真顶着压力来的。
通过这次学习心静下来了。好久没进校园了，也开启了学习的序幕。
2“受益匪浅”
我们对这次课程学习的理解分为四个方面：
建立一个实战的模型营造复杂的环境进行决策建立系统的思维提高管理能力
在这个思路的引领下，我们分几块：
1．历程 我们经历了不懂、瞎蒙，确定初步战略、逐渐修正，最后向系统转变的历程。
2．战略 我们围绕营造复杂环境、增加难度、逐步完善、力争完成目标的方针。
3．期望 围绕打造CEO团队，提升系统化思维。我们不是培养专业化的人才，我们就是培养CEO的团队。
在老师的指导下，学习收获：回顾和熟悉了关键数据的内在逻辑；尝试了各种决策方式，形成了一定的系统方法论，我想这将将对我下一步的工作和生活产生非常正面的影响。
3“缔结友谊”
通过并肩作战，我们结成深厚的友谊。我们不一定是最专业的队伍，但是我们是最开心的队伍。
通过TechMark管理实战模拟的学习，我们下一步的学习、我们的友谊、我们的未来等等一切希望都在路上......
